为深化拓展“三个年”活动，贯彻实施人才强县战略，平利县大力探索“一企一策”，在平利县电机制造有限责任公司、平利县一茗茶业有限责任公司等重点企业组建人才服务工作专班，多措并举切实解决企业发展中各类人才需求，赋能企业高质量发展。

　　从责任上压紧压实，强统筹，抓落实。牢固树立人才是第一资源的理念，持续把人才工作放在更加突出位置抓紧抓实抓好。充分发挥县委人才工作领导小组作用，筛选发展潜力较大拓展训练基地图片、市场优势明显、科技创新能力较强、人才需求明确的重点企业建立人才服务工作专班，组织部门牵头抓总，职能部门密切配合，主动作为、靠前服务。定期深入企业调研座谈，紧盯民营企业“家族式”管理重关系轻制度、知识产权保护意识淡薄、战略规划系统思维欠缺、企业文化建设羸弱等“卡脖子”问题，摸清企业人才需求难点堵点，分类施策精准突破重点拐点。坚持“销号式”管理、“闭环式”运行，制定任务清单，厘清工作思路，明确完成时限，细化落实举措，确保层层有人抓、事事有人管、件件能落实，为企业发展保驾护航。

　　从资源上蓄势聚能，搭平台，促交流。谋人才就是谋发展，推动企业可持续发展关键在于集四海之气、借八方之力军事训练器材、聚天下英才。坚持深化校企合作，实行“周末工程师”柔性引才机制，支持企业与西交大等高校科研院所在技术合作、实习实训、人才交流等方面建立战略合作关系，发挥重点产业链科技创新团队牵头作用，组织人才配套项目签约，搭建产才融合平台，推动一线科研成果“为我先用”。强化市县职业教育优势，开展人才“订单式”培养、“定向式”就业星空体育app下载，在企业建立实训基地，联合举办企业基础理论培训班、技能提升培训班，共计培训300余人次。借力苏陕协作资源，举办现代企业管理技术培训班，组织企业员工主动到沿海大厂见世面、长才干，引入江苏现代企业先进生产经验和管理模式，增强企业竞争优势，创造县域发展优势。