户外拓展项目图片随着市场环境不断变化，影楼行业已从暴利时代过渡到微利时代。同时，互联网技术爆炸式发展，渠道降维打击影响，上游渠道客资不断被截取。影楼行业市场竞争不但加剧，人才流失严重，利润比例正在不断被压缩。如何根据互联网经济发展趋势，有效实现企业业绩增长，是影楼老板非常关心的问题。

　　首先，我们需要明确，随着90/95后消费者的崛起，以及二胎政策的实施，新生儿人口正在增加，这就意味着儿童行业市场还是很可观的。据相关数据表明：中国新生儿数量规模在2亿左右，有着超过1000亿的拍摄需求。

　　同时，全国儿童摄影企业有超过10万家，想要在当前市场环境下获得有利发展，企业就需要根据市场做出调整，寻找新的业务突破口，实现业绩的再增长。

　　那么问题来了，影楼行业的需要开辟的另一个业务端口在哪里呢？这里我们需要知道，影楼的最大成本是获客成本和服务成本。客户在店内拍摄完成，之后对于影楼的交集就会大幅降低，后期的相交部分也就是成长或者充值内容

　　企业想要做大，就要提高客户对于企业产品的复购率。虽然这与上面观点有些违背，但是要知道，互联网模式下，客户的需求是第一位的，客户需要什么，企业就卖什么。

　　虽然影楼产品对于同一客户复购可能性不大，但是宝妈在孕期星空体育APP、产后以及宝宝是有很大的需求的。为此，影楼就需要针对当前行业下游端口产业进行布局。以摄影为第一消费品类，开展第二消费品类的扩展，从而实现宝妈客户的复购，提升企业利润。

　　我们在前期营销活动中，会积攒大量宝妈资源，在通过摄影服务来获得宝妈信任，对于客户获取及需求理解也不需要增加过多成本投入。但是作为影楼行业，再销售第二品类产品，对于影楼会有很大影响。

　　这就需要互联网经济来进行赋能，依托平台技术，后台大数据管理客户，进而记行精准定位营销，实现客户的再次消费。

　　互联网发展已形成规模化、趋势化，影楼行业想要在竞争激烈的市场环境中不断发展，就需要紧跟时代发展浪潮，不断优化产业服务及产品风格，同时，积极发展第二消费品类业务的发展，实现业绩暴增。返回搜狐，查看更多