3月29日-4月1日，上海诺立以“凝心·谋变·创新·共赢”为主题的2024年第一季度营销会议于广州举办。

　　思则有备，笃行不怠！房价、人工、原材料上涨，企业产能过剩、消费端乏力、整体经济下滑，在这个繁杂的大环境下，企业要想存活，并且活的更好，就需要超前谋划、动布局，抢抓机遇......

　　会上，上海诺立总经理张总发表了《做难而正确的事，才是最有竞争力》主题演讲四川户外拓展，从10个小板块，给大家清晰明了地阐述了企业的价值观以及未来的战略规划。让大家做到心中有方向、有目标、有策略。

　　产品创新是企业增长的第一动力！在产品方面拓展运动游戏项目，我们不断推陈出新，不断升级迭代，为的就是保证产品的品质。

　　本次会议上，我们特别邀请了在水产动保领域研究和应用上深耕40年，武汉市农科院水产科学研究所高级工程师郑小宁教授，为我们详细讲解了公司即将推出的新款产品。

　　只有复盘才能翻盘。在会上，华南、华北、普瑞登等各分公司相关负责人，对工作做出了总结汇报。阐述了24年第一季度的销售工作，对销售任务完成情况，及存在的问题做了具体深层的分析；另外还对下一季度的工作策略进行了全面铺排，确保业绩达成率，完成销售目标。

　　国有国法，家有家规，企业的制度就是企业的生存之道。会议上，人事部总监蒋总从多个维度，详细介绍了公司的一些流程、绩效考核等管理制度。一方面，保护了大家的利益，另一方面也保障了企业运作的有序化、规范化。

　　面对用户需求，我们引进了信息化系统，并在会上由张章总进行了较为详细的演练。不可否认，通过智能化、数字化、数据化，这不仅能加强渠道管理机制，还能帮助大家提升对市场与客户的反应速度。

　　华北销售总监骆老师，给大家系统性地讲解了产品知识，通过手术实操，专业知识考核等相关内容，帮助销售经理们进一步提高并巩固专业知识和操作技能。

　　营销中心总监彭总，从多年来的营销角度，为大家传授了销售策略、谈判技巧等，启发了大家对未来销售方式发展导向的思考。

　　卓越成绩的背后是汗水的凝聚，大会现场对第三季度做出卓越贡献的精英进行表彰，旨在向奋斗在一线的销售精英加冕致敬，鼓励精英们“冲销量，保订单，促销量，创奇迹”。

　　户外拓展也是本次会议重要的板块，我们精心设置了“解手结”、“扔水瓶”、“盲人摸数”、“市场风云”等一系列小游戏。通过这些来模拟市场，让我们懂得了合适的人干合适的事，沟通、应局预案及现场管控的重要性；同时在这次拓展中，也充分展现了诺立人的默契度、执行力及凝聚力。

　　另外，我们还特别设置了“联欢晚会”环节，各团队齐心协力表演节目，大展才艺，为同事送上生日祝福。在这场晚会中，大家充满着欢声笑语，笑容洋溢...

　　路虽远行则将至星空体育app登录入口，事虽难做则可成。诺立人始终相信，只要我们有恒心、有耐心，有决心，聚焦任务，即刻执行，就一定能超额完成目标。加油！我们下季度顶峰相见~返回搜狐，查看更多